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沈阳工业大学2016考研复试大纲：战略管理

2016-02-24 11:59:11来源：沈阳工业大学

　　考研成绩已发布，接下来要迎接的就是复试和调剂大关，考生要关注院校发布的复试大纲及调剂公告，早点复习专业课做好充分的准备。下面是新东方在线跟踪转发的沈阳工业大学2016考研复试大纲，请大家对照各自专业及考察科目进行准备。

沈阳工业大学2016考研复试大纲：战略管理

　　一、考试要求

　　要求考生树立战略思维，系统掌握战略分析、战略选择和评价、战略实施与控制等整个战略管理过程的有关理论与方法，具备运用战略思维和方式分析问题和解决问题的能力。

　　二、考试内容

　　1)战略管理概论

　　a: 战略管理的概念、特点和本质

　　b: 战略管理过程

　　c: 影响战略管理系统设计的因素，战略管理系统设计模式

　　d: 战略管理者与战略管理的重要概念

　　2)企业外部环境分析

　　a: 外部环境的分类、特点及其度量

　　b: 宏观环境因素分析，产业竞争性分析，竞争对手分析

　　c: 战略集团

　　d: 市场信号辨析

　　3)企业的内部环境分析

　　a: 企业资源、能力及核心能力分析

　　b: 企业内部环境分析方法

　　c: 环境、能力与战略的匹配

　　4)企业社会责任与战略目标

　　a: 企业社会责任、企业哲学、企业宗旨、企业愿景及其决定企业使命的因素

　　b: 战略目标的构成、制定过程及制定原则

　　5)公司战略选择

　　a: 稳定发展战略，发展战略，防御战略的概念、特点、优势、风险和实施条件

　　b: 战略组合

　　c: 战略选择，各种战略评价方法和战略选择的影响因素

　　6)经营单位的竞争战略选择

　　a: 基本竞争战略

　　b: 不同产业结构下的竞争战略

　　c: 不同市场竞争地位下的竞争战略

　　d: 蓝海战略

　　e: 竞合战略

　　7)企业国际化经营战略

　　a: 公司国际化经营的原因及特点

　　b: 国际化经营的环境因素分析

　　c: 公司一般国际竞争战略的选择

　　d: 公司进入国际市场的方式及影响因素

　　8)开发职能战略

　　a: 各种职能战略的涵义

　　b: 职能战略与经营战略和企业战略的关系

　　c: 公司层、经营层的资源规划与准备资源计划

　　d: 职能战略的整合

　　9)战略与组织结构

　　a: 战略与组织结构的关系

　　b: 组织结构设计的随机制宜理论

　　c: 组织机构设计的原则

　　d: 组织结构类型的选择

　　11)领导与战略

　　a: 领导的含义，领导理论

　　b: 领导者能力与战略的匹配

　　c: 公司治理

　　12)战略控制

　　a: 战略控制类型与控制过程

　　b: 战略控制的三要素

　　c: 战略控制方法和控制系统

　　13)管理战略变革

　　a: 战略变革过程

　　b: 平衡战略变革，领导战略变革

　　三、试卷结构

　　题型结构：填空题

　　概念题

　　简答题

　　分析论述题

　　四、参考书目

　　杨锡怀，王江，企业战略管理—理论与案例(第三版)，高等教育出版社，2010年


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