首页 27考研 在职研 智能择校 26考研

新东方在线 > 考研 > 考研报考 > 考研院校信息 > 正文

扫码加入训练营

牢记核心词

学习得礼盒

大连理工大学考研专业介绍：土木工程管理

2016-07-02 16:59:18来源：网络

　　土木工程管理（专业代码：081420）

　　1、专业简介

　　该硕士点以建设管理系为主，依托大连理工大学实力雄厚的土木工程、水利工程和管理科学与工程三个一级学科，设有土木工程管理二级学科博士点和土木工程博士后流动站，共有教师和实验人员13人，其中教授7人，“长江学者特聘教授”1人，副教授5人，博士生导师7人，硕士生导师13人。

　　该学科点下设工程项目管理研究所、建设经济管理研究所、建设技术与信息工程研究所、房地产研究所和工程管理实验室。除理论教学外还十分重视研究生实践能力的培养，近年来承担国家自然科学基金4项，省部级、地方项目和企业项目20多项，经费达到500多万元。完成了多项工程管理课题，如大型水电站工期优化与可视化研究、重大工程的全生命周期造价控制与研究、重大工程风险控制研究、绿色建筑评价体系及评价方法研究、大连市“十一五”和“十二五”建设科技发展规划等20多项，获得大连市科技进步一等奖1项，发表论文200多篇，其中EI、SCI检索40多篇。本系与国内、港澳及国外的高校建立了长期合作交流关系，在工程管理与实践结合方面、工程管理学科与相关学科联合办学、科研、社会实践等方面办出了自己的特色。

　　2、研究方向

　　本学科专业主要研究方向及其内容包括：

　　（1）系统工程理论方法在工程项目管理中的应用：结合系统分析思想，对土木、水利、交通等工程项目管理中的重要要素如成本、进度、质量、风险等进行目标优化和过程控制管理，实现项目全寿命期集成管理。

　　（2）现代建筑生产管理：研究网络环境下的项目管理全球商业环境、合作方法、合作模式；并行建设、虚拟建设、精益建造、准时生产、大规模定制、敏捷生产、绿色建造等；建设物流的规划、运作与管理体系创新，工程项目的可持续性建设；大型建设项目知识管理的理论与方法。

　　（3）住宅产业及房地产经济与管理：住宅产业化的技术、经济、政策研究；住宅产业生产与运作全过程的模拟和优化系统；住房制度、规划与政策研究；城市住房保障体系构建的思路与对策；房地产投融资模式与风险研究，宏观经济政策与房地产发展关系研究，城镇化建设与房地产关系研究等。

　　（4）复杂工程项目全寿命期管理：大型复杂建设项目全寿命费用评估研究；大型建设项目突发事故的应急决策管理；工程项目风险管理。

　　（5）现代信息技术在工程管理中的应用：研究将现代信息技术如地理信息系统（GIS）、全球定位系统（GPS）、建筑信息模型（BIM）、工程项目管理信息系统（PMIS）、物联网、项目信息门户（PIP）、工程决策支持系统等技术和方法应用于工程项目全过程的管理与控制。

　　（6）城镇综合防灾减灾管理及风险评估：结合工程防灾减灾理论，针对工程乃至城镇基础设施建设的灾害风险管理、应急管理、危机管理等内容，应用现代信息技术手段进行系统分析和研究，为指导工程设计、城镇规划提供理论和技术依据。

　　（7）工程项目治理：针对工程项目合同的不完全性、利益相关者之间目标的不一致性以及信息的非对称性等问题，应用博弈论、计量经济学、统计分析、系统分析等方法对利益相关者的决策行为进行理论与实证分析，为抑制工程项目中的投机行为、做好合同管理以及工程项目组织结构设计提供理论依据。主要内容包括：工程项目治理机制及制度设计、项目共同治理结构、道德风险分析与防范、纠纷解决机制、社会责任研究、公私合作项目治理机制、工程项目综合治理绩效评价等。

　　3、考试科目

　　①101思想政治理论

　　②201英语一或202俄语或203日语

　　③301数学一

　　④828工程管理专业基础

　　4、导师信息

　　杜志达,姜韶华,李宏男,李静,李忠富,刘莎,石磊（管理）,宋永发,袁永博,张明媛,周晶,马力,周惠成等

本文关键字: 考研专业 考研专业介绍

考研英语核心词汇营

背词+听课+练习+督学，学习得礼盒

更多资料

添加班主任领资料

添加考研班主任
免费领取考研历年真题等复习干货资料

  • 1.打开手机微信【扫一扫】，识别上方二维码；
  • 2.添加班主任，可领取学习资料。
更多>>
更多内容
优惠 MBA 真题 试听 测试

关注新东方在线考研服务号

获得21考研真题及答案解析

1. 打开手机微信【扫一扫】，识别上方二维码；
2.点击【关注公众号】，获取资料大礼包。

考研

必备：考研真题及答案解析

英语一 英语二 政治 数学一 数学二 数学三 西医综合 教育综合 心理学综合
立即下载
免费下：2010-2025年考研真题及答案
更多>>
更多公开课>>
更多>>
更多资料
我要
反馈 返回
首页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10