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2019考研管理学：案例分析之林森的管理绩效

2018-07-22 18:04:00来源：网络

　　以下是新东方在线为大家整理的“2019管理学考研：案例分析之林森的管理绩效”，以供广大考生参考，希望对你们有所帮助。

　　林森觉得事实充分证明了自己是个能干的管理人员。他所领导的部门按要求完成合同的记录很好，而且产品质量水平和次品率是全公司最优的。另外，同其他部门比较，生产同种产品的工本费单耗也是比较低的，尽管不是全公司最低的水平。林森在总结其成功的经验时总喜欢说，这都归功于他懂的得授权的艺术，了解如何有效地行使管理的基本功能。

　　根据上述情况，请回答下列问题：

　　1.林森说自己通过授权促进了本部门目标的更好实现，这意味着他认为：

　　A.自己是一个善于管理的人 　　 B. 自己是一个善于领导的人

　　C.自己只负责挑选授权的对象，然后将管理的责任完全交给被授权者

　　D.管理的基本职能只有一个，那就是授权

　　2.林森所领导的部门在合同完成率和质量方面都是全公司最优的，这点说明该部门的工作是：

　　A.有效果的 　　 B.有效率的　　 C.有效果又有效率的 　　 D.有效果、无效率的

　　3.与公司中工本费单耗水平最低的部门对比，林森的部门还有差距，这说明该部门：

　　A在效果指标方面尚有待改进 B在效率指标方面尚有待提高 C应将管理的着眼点放在战术问题上D.应在本部门中设立专职的成本管理员

　　4.如果林森的部门虽然每次都按技术条款要求完成了合同任务，但完工期限常有拖延，这时，对该部门绩效的评价应该是：

　　A.有效率、无效果 　　 B.效果好、效率差 　　 C.效率和效果都差 　　 D.难以判定

　　5.林森所领导的部门很可能适合采取何种责任中心体制?

　　A.成本责任中心 　　 B.收入责任中心 　　 C.利润责任中心 　　 D.投资责任中心

　　答案： AABBC


本文关键字: 2019考研管理学

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