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2019考研管理学：案例分析之勤劳的小李

2018-07-22 18:12:33来源：网络

　　以下是新东方在线为大家整理的“2019考研：管理学考研案例分析之勤劳的小李”，以供广大考生参考，希望对你们有所帮助。

　　下面的这段对话发生在一个星期四的上午，是在某制造分公司经理郑东和财务主管小李之间进行的。

　　郑东：谢谢你提供这些数字，小李，这正是我们所需要的。但是，为什么不在总部所要求的星期一准备好呢?

　　小李：六个月以前我这这儿走掉两个人，你不让我找人顶替他们，说我们已经超编了。我们就按你说的办，而这意味着我不得不更加努力地工作。马愈和简艾搞的初稿看上去很好，但用处不大，所以我不得不再做一遍。为了这数字，我已经竭尽全力了。这个星期每2点我才上床睡觉。你知道实际工作的人对这里的了解不是很多;总部想要的东西，我们不得不放下每一件事情，全力以赴。去问这儿的任何一个人，我们绝对是在工作的时候连耳朵都忙，找不出一个工作比我还努力的人了。

　　郑东：我知道你工作努力，小李。我绝不认为你工作不努力!但你知道总部要这些数字已经有两个多星期了，你说过在星期一准备好并为我送到总部没有什么问题的。

　　小李：这个星期总部不是真正需要这些数字。他们没有为这数字来麻烦我们，不是吗?

　　郑东：话不能那么说!他们要求星期二把这些数字送到悉尼!你曾经说过在星期一上午准备好，接着我又听说星期三能准备好，而我实际是在星期三以后才拿到的。为什么你不能按时交来?

　　小李：(重复各种解释，诸如他不能再更加努力了，以及他的妻子老是抱怨他把时间花在办公室里。)

　　郑东：小李，我不是要你工作更加努力。你在这个上面花的时间已经太多了!我希望你能把你所管的领域安排好，以至于工作能够按计划运转。小李：我被搞糊涂了，我不知道你想要我做什么，我是这儿努力的人，我还能多做什么?

　　问题：1.在这家制造公司里，小李是属于：

　　A.直线管理人员 　　 B.参谋职能人员 　　 C.高层管理人员 　　 D.基层管理人员

　　2.认定财务部门已经超编，不让补员，这是哪项管理只能的体现?

　　A.计划　　 B.领导 　　 C.控制 　　 D.组织

　　3.小李对马愈和简艾拥有哪种权力?

　　A.直线职权 　　 B.参谋职权 　　 C.职能职权 　　 D.无法定权力

　　4.作为分公司经理，郑东应该明确自己所领导的单位：

　　A.是拥有独立法人的企业 　　 B.不是独立法人单位，但仍需在工商局办理注册登记

　　C.不是独立法人单位，因而无需办理任何工商注册登记 　　 D.无法判断

　　5.本例中郑东对小李的批评是因为：

　　A.小李拖延来总部要求的数字，影响了总公司对该分公司的评价

　　B.郑东知道，小李对六个月前补员要求没有得到批准而心存不满，所以，有意抓借口拖延工作，使郑东在领导面前难堪

　　C.郑东要利用这次小李拖延交表事件，提高自己在公司中的权威

　　D.郑东要小李从拖延交报表事件中明白管理者的职责及授权的必要性

　　答案：BDABD


本文关键字: 2019考研管理学

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