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2019考研管理学考前预测白皮书---管理方格理论

2018-10-10 15:25:40来源：网络

　　以下是新东方在线为大家整理的“2019考研管理学考前预测白皮书---管理方格理论”的相关信息，希望对大家有帮助!

　　管理方格理论是由美国得克萨斯大学教授罗伯特·布莱克和简·穆顿在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。他们将对生产的关心和对人的关心这两个方面的程度各划分为9等份，1代表关心程度最小，5代表中等的或平均的关心程度，9代表关心程度最 大，交叉形成81个方格，每一方格代表这两个方面以不同程度结合的不同的管理方式。如下图所示。

　　布莱克和穆顿在管理方格图中列出了五种典型的领导方式：

　　(1)(1,1)为贫乏型，领导者对职工和生产都极不关心，效果最差。

　　(2)(1,9)为乡村俱乐部型，领导者充分注意搞好人际关系，增进同事和下级对自己的良好感情，营造和谐的组织气氛，但不关心生产。

　　(3)(9,1)为任务型，领导者只关心生产，不关心人。注重有效地组织和安排生产，将个人因素的干扰减少到最低程度，靠行使职权来使人们服从，集中精力于提高工作效率。

　　(4)(9,9)为团队型，领导者对生产和人都极为关心，努力协调各项活动，生产任务完成得好，员工关系协调，士气旺盛，员工个人目标与企业目标相结合，形成一种团结协作的管理方式。它重视目标，力求通过大家参与、介入、承担义务和解决矛盾采取得高产量、高质量的成果。

　　(5)(5,5)为中间型，对人和生产都有适度的关心，保持完成任务和满足员工需要之间的平衡，倾向于维持现状。

　　布莱克和穆顿指出，哪种领导方式最 佳要看实际工作情况，最有效的领导方式不是一成不变的，要依情况而定。


本文关键字: 2019考研管理学

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