2021哈尔滨商业大学考研大纲：管理学原理与方法

　　哈尔滨商业大学2021年考研自命题大纲已发布，报考哈尔滨商业大学的考生要认真看考研大纲。2021考研统考公共课大纲已于9月9日公布，考研数学考研政治都有不小的变化，新东方在线考研名师为大家进行了详细的考研大纲解读，想一举洞悉增改考点，关注【2021考研新大纲原文及下载大汇总】，下面是新东方在线考研频道为大家整理的2021哈尔滨商业大学考研大纲：管理学原理与方法

　　2021年硕士研究生入学考试专业课考试指南

　　(仅供参考)

　　考试科目代码： 803考试科目名称：管理学原理与方法

　　一、考试要求：

　　“管理学原理与方法考试”是为了管理科学与工程硕士招生而设置的选拔性考试，其指导思想是为了选拔具有扎实的管理学理论基础的高素质人才。要求考生应全面系统地了解管理学的基本概念、原理和方法，掌握计划、组织、领导、控制等各项管理职能的基本概念、基本方法与基本理论;并能熟练运用上述有关理论和方法，分析具体管理对象中的实际问题。

　　二、考试内容：

　　第一 章 总论

　　(一)管理与管理学

　　掌握管理的概念及内涵;理解管理的基本职能;掌握管理者的层次、管理者的角色与技能。

　　(二)管理思想的发展

　　掌握泰罗的科学管理理论、法约尔一般管理理论、韦伯的组织理论的基本观点及对实践的借鉴意义;掌握梅奥霍桑试验的主要内容及结论;了解数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论;了解学习型组织、核心竞争力;了解人际关系说、行为科学研究的内容;理解新经济时代或知识经济时代的特征。

　　(三)管理的基本原理

　　掌握管理学原理的特征;掌握系统原理、人本原理、责任原理适度原理的要点。

　　(四)管理的基本方法

　　理解管理方法的重要性、管理哲学;掌握管理方法的分类;掌握管理的法律方法、行政方法、经济方法和技术方法的内容;掌握线性规划、运输问题、整数规划的内容。

　　第二章　决策

　　(一)决策与决策方法

　　理解决策的含义、原则与依据;理解决策的理论;掌握决策的过程、决策的影响因素;掌握决策的方法及其主要内容;理解集体决策方法和经营单位组合分析法;掌握决策树法的基本思想和方法、几种不确定型决策方法的主要内容。

　　(二)计划与计划工作

　　掌握计划的概念及其内容;了解计划的性质、计划的层次体系、计划的分类;掌握计划类型;掌握计划编制过程。

　　(三)计划的实施

　　了解目标的性质，理解目标管理的基本思想、目标管理的过程;掌握滚动计划法的基本思想和优点;掌握网络计划技术的基本步骤;理解业务流程再造的含义、步骤。

　　第三章 组织

　　(一)组织设计

　　理解组织、组织设计的含义;了解组织设计的任务、工作内容与原则;了解组织设计的影响因素、组织部门化的原则;理解管理幅度及管理幅度的影响因素、管理层次与组织形态的关系;了解扁平结构和锥式结构的基本特点;掌握集权与分权的含义、判断标准、影响因素;了解组织过分集权与过分分权的弊端;掌握授权的含义及有效授权的要素;掌握职能部门化、产品或服务部门化、矩阵型结构的含义、特点、优缺点以及实际应用。

　　(二)人员配备

　　掌握人员配备的目标、程序和原则;了解管理人员的选聘、考评;理解管理人员的培训方法。

　　(三)组织变革与组织文化

　　掌握组织变革的含义、必要性和动因;了解组织变革的类型与目标;了解组织变革的内容;理解组织变革的过程、程序;掌握组织变革的阻力与消除阻力的对策;掌握组织文化的特征、结构与内容;了解组织文化的功能与塑造。

　　第四章 领导

　　(一)领导

　　理解领导的作用、领导权力的来源、领导风格的类型;掌握领导与管理的联系与区别;了解领导特性理论;理解领导行为理论中三个代理理论的主要观点;掌握领导权变理论中菲德勒领导权变理论、路径目标理论、领导生命周期理论的主要内容及对管理者的启示。

　　(二)激励

　　了解激励的概念、对象;掌握需要层次理论、期望理论、公平理论等基本内容及对管理者的启示和实际应用;理解强化理论的基本内容;了解四种激励方法的基本内涵。

　　(三)沟通

　　掌握沟通的含义及沟通的过程;理解沟通的类别及各种沟通方式的优缺点;了解沟通的障碍因素及克服沟通障碍的准则;理解组织冲突的原因;了解组织冲突的三种观点;理解管理冲突的方式;理解有效谈判的实现。

　　第五章 控制

　　掌握控制的必要性;理解控制的基本原理;了解各种控制的类型、特点及其各种控制类型的优缺点;掌握控制的过程;理解如何选择控制的重点;了解制定控制标准的方法;了解有效控制的基本特征。

　　第六章 创新

　　了解管理创新工作的特点;了解创新与维持的关系;理解创新的类型及其特征;理解创新职能的基本内容;了解组织成员抵制创新的原因;理解创新活动的过程以及创新的领导;了解有效组织创新的技能;了解流程再造的含义、影响因素及流程再造的基本途径。

　　三、题型及比例：

　　1.简答题占30%

　　2.论述题占30%

　　3.计算题占20%

　　3. 案例题占20%

　　四、参考书目

　　1.周三多、陈传明主编，管理学原理与方法(第七版),复旦大学出版社，2018.8。

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