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宁波大学2021考研初试真题:936管理学原理

2022-05-20 07:09:00来源:

  真题是非常重要的学习资料,它能更好地帮助我们巩固所学的知识,大家在备考时候要多做一些真题,这样对真题高频考点有所了解,更有目的做好备战,新东方在线考研小编整理了“宁波大学2021考研初试真题:936管理学原理”,希望对考生能有帮助。

  宁波大学2021考研初试真题:936管理学原理

一、名词解释(共 5 题,每题 4 分,共 20 分)

1. 具体计划

2. 授权

3. 沟通过程

4. 反馈控制

5. 流程再造

二、 简答题(共 4 题,每题 10 分,共 40 分)

1. 计划与控制是如何产生联系的。

2. 简述梅奥霍桑实验的内容和结论。

3. 简述组织文化的结构与内容。

4. 简述马斯洛理论。

三、 计算题(共 1 题,每题 20 分,共 20 分)

已知某工程由九项工作组成、各项工作的网络逻辑关系如表1所示,请运用PERT网络方法画出该项目的PERT网络图,并计算关键线路的时间。

1某项目活动顺序及时间

事件

持续时间 ()

之前事件

A

3

--

B

10

A

C

10

A

D

7

A

E

5

BC

F

6

CD

G

6

EF

四、 论述题(共 2 题,每题 20 分,共 40 分)

1. 组织文化的含义及组织文化是如何形成的?

2.有人说创业精神只适用于小型和新创立的企业。你同意这个观点吗?请说明你判断的理由。

五、案例分析题(共 1 题,每题 30 分,共 30 分)

裁员问题的冲突

杨明是某机械设备有限公司的总经理,该公司上半年出现亏损,年底又要还清一大笔银行贷款。在实行两个月的节约计划失败后,杨明向各部门经理和各厂长发出了紧急备忘录,要求各部门、各工厂严格控制经费支出,裁减10%的员工,裁员名单一周内交总经理。且规定全公司下半年一律不招新员工,现有员工暂停加薪。

该公司阀门厂的厂长王超看到备忘录后,急忙找到总经理询问:这份备忘录不适用于我们厂吧?总经理回答:你们也包含在内,如果我把你们厂排除在外,那么别的单位也都想作为特殊情况处理,正如上两个月发生的一样,公司的计划如何实现?我这次要采取强制性行动,以确保缩减开支计划的成功。。王超辩解道:可是我们厂完成的销售额超过预期的5%,利润也达到指标,我们的合同订货量很大,需要增加销售人员和扩大生产能力,只有这样才能进一步为公司增加收入。为公司的利益,我们厂应免于裁员,哪个单位亏损就让哪个单位裁员,这才公平。。杨明则说:我知道你过去的成绩不错,但是你要知道,每一位厂长或经理都会对我讲同样的话,作同样的保证。现在每个单位必须为公司的目标贡献一份力量,不管有多大的痛苦,况且虽然阀门厂效益较好,但你要认识到,这和公司其他单位提供资源及密切的协作分不开的无论你怎样讲,你的裁员指标会毁了阀门厂。所以,我不想解雇任何人,你要裁人就从我开始吧。王超说完,气冲冲的走了。杨明心想:这正是我要做的。。但是,当他开始考虑如何向董事长解释这一做法的理由时,他开始有点儿为此感到犯难了。

假如你是该公司的一名常务董事,你对上述冲突过程有相当清楚的了解,你不想让王厂长因此而离开公司,但又要推动公司裁员计划的落实。试问在这样的情况下:

1)你如何分析王厂长与杨总经理之间的冲突?

2)如何处理王厂长与杨总经理之间的冲突?



  以上就是新东方在线小编为各位考研的同学整理的“宁波大学2021考研初试真题:936管理学原理”,希望对各位同学有所帮助,希望大家都可以考出好的成绩。


本文关键字: 宁波大学初试真题

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