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2026考研管理学知识汇总：分权实现途径

2025-01-10 20:15:00来源：网络

　　管理学考研复习备考过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。具体的管理学考研复习部分如何备考?需要掌握哪些知识点?为了让参加考研管理学考试的同学，更高效的复习备考。下面小编为大家整理了“2026考研管理学知识汇总：分权实现途径”，让我们一起来看看吧!

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　　2026考研管理学知识汇总：分权实现途径

　　9.4集权和分权

　　分权的途经

　　权力分散的两个途经：1：组织设计的制度分配——制度分权

　　2：主管人员在工作中的授权

　　制度分权——是在组织设计时，考虑到组织规模和组织活动的特征，在工作分析、职务和部门设计的基础上，根据各管理岗位工作任务的要求，规定必要的职责和权限。

　　授权——担任一定管理职务的领导者在实际工作中，为了充分利用专门人才的知识和技能，或出现新增业务的情况下，将部分解决问题、出来新增业务的权力委任给某个或某些下属。

　　区别：1：制度分权是在详细分析，认真论证的基础上进行的，有一定的必然性，而授权则根据管理者的能力，下属的特长而具有一定的伴随性

　　2：制度分权是将权力分配给某一职位，而授权是将权力委任给某个下属

　　3：制度分权主要是一条组织工作中的原则，以及在此原则指导下组织设计的纵向分工，而授权则主要是领导者在管理工作中的一种艺术

　　4：制度分权相对比较稳定

　　另外，有必要指出，作为分权的两种途径，制度分权与授权是相互补充的;组织设计中难以详细规定每项职权的运用，难以预料每个管理岗位上工作人员的能力，同时也难以?每个管理部门可能出现的新问题，因此，需要各层次领导者在工作中的授权来补充。

　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“2026考研管理学知识汇总：分权实现途径”相关内容，希望可以帮助大家，更多管理学考研复习内容尽在新东方在线考研频道!



本文关键字: 考研管理学 管理学复习指导

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