2026考研管理学知识指导：目标的性质

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　　2026考研管理学知识指导：目标的性质

　　目标管理——彼得*德鲁克(美)

　　目标的性质

　　目标所具有的特征

　　1：目标的层次性：

　　组织目标形成一个有层次的体系，范围从广泛的组织战略性目标到特定的个人目标。在不同层次上的主管人员参与不同类型目标的建立。

　　2：目标网络

　　从某一具体目标的实施规划的整体协调方面来进行工作。

　　内涵4点：a：目标和计划很少是线性的，目标和规划形成一个相互联系着的网络

　　b：主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调。

　　c：组织中的每个部门在制订自己部门的目标时，必须要与其他部门相协调

　　d：组织制订各种目标时，必须要与许多约束因素相协调

　　3：目标的多样性

　　企业的主要目标通常是多种多样的，各层次的具体目标也可能是多种多样的。考虑追求多个目标的同时，必须对各目标的相对重要程度进行区分。

　　4：目标的可考核性

　　目标考核的途经是：将目标量化。目标可考核的含义是，人们必须能够回答出这样的问题“在期末，我如何知道目标已经完成了?”

　　5：目标的可接受性

　　对于一个目标的完成者来说，如果目标是超过其能力所及的范围，则该目标对其是没有激励作用的。

　　6：目标的挑战性

　　具有挑战性的目标更能激发员工的工作的潜力和斗志。目标的可接受性和挑战性是对立统一的。

　　7：目标的伴随信息反馈性

　　信息反馈：是把目标管理过程中。目标的设置、目标实施情况不断地反馈给目标设置和实施地参与者，让人员时刻知道组织对自己地要求和自己地贡献。

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