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为帮助各位考研学子更好地备战综合管理考试,本文特准备了一份考研管综模拟试题卷,涵盖多个知识点,供大家参考练习。希望通过这份模拟试题卷,大家能更好地掌握答题技巧,提高考试成绩。
一、管理学基础部分(选择题)
下列关于管理的描述,不正确的是:
A. 管理是一门科学
B. 管理是一门艺术
C. 管理是一种综合实践
D. 管理仅适用于企业组织
在亨利·法约尔提出的管理职能中,不包括以下哪一项?
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 鼓励
答案及解析:
D。管理不仅适用于企业组织,也适用于各类组织和团体,如政府部门、非营利组织、学校等。
D。亨利·法约尔的管理职能包括:计划、组织、指挥、协调、控制,没有“鼓励”一项。
二、经济学基础部分(选择题)
在完全竞争市场中,企业的短期供给曲线是:
A. 平均固定成本曲线
B. 平均可变成本曲线
C. 边际成本曲线
D. 平均总成本曲线
供给量增加,而需求量不变,会导致市场均衡价格:
A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 先上升后下降
答案及解析:
3. C。在完全竞争市场中,企业的短期供给曲线与边际成本曲线相一致。
4. B。当供给量增加,而需求量不变时,市场上商品供大于求,均衡价格下降。
三、运营管理与会计基础部分(简答题)
简述总成本控制的三种主要方法。
答案及解析:
标准成本控制法:通过对比实际成本与标准成本之间的差异进行成本控制,并分析差异产生的原因,从而找出成本控制的具体措施。
预算控制法:根据计划期的业务预算,控制各项成本费用,使实际发生的成本费用不超过预算范围,从而达成成本控制的目标。
目标成本控制法:以预定的目标成本为标准,通过改进工艺流程、提高生产效率、降低生产成本等措施,实现成本的稳定控制。
四、综合分析题
某企业准备推出一款新品,分析以下可能影响新品成功上市的因素,并提出应对措施。
答案及解析:
市场竞争:当前市场上已经有多家企业在生产类似产品,市场竞争激烈。应对措施:企业应加强产品研发,以差异化产品获取市场优势,同时制定有效的营销策略提升品牌知名度。
供应链管理:新品的原材料供应、生产过程中的风险因素等都可能影响新品上市。应对措施:加强供应链管理,确保原材料的稳定供应,同时完善生产计划,建立应急预案处理生产中的意外情况。
消费者需求:了解目标消费者的需求和偏好很重要。应对措施:在新品上市前进行市场调研,了解消费者的需求特点,制定有针对性的市场推广计划。
政策法规:新品可能需要符合国家相关政策法规的要求。应对措施:严格遵守政策法规,在产品设计和生产过程中确保产品符合相关政策要求,避免法律风险。
总结
通过以上模拟试题卷的练习,考生可以更好地掌握考试题型和答题技巧。综合管理考试不仅考查考生的知识掌握情况,更考查其分析问题和解决问题的能力。希望大家通过系统的复习和不断的练习,提升应试技巧,取得优异成绩。
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