真题是非常重要的学习资料，它能更好地帮助我们巩固所学的知识,大家在备考时候要多做一些真题，这样对真题高频考点有所了解，更有目的做好备战，新东方在线考研小编整理了“暨南大学2024考研真题：828 管理学及微观经济学”，希望对考生能有帮助。

　　暨南大学2024考研真题：828 管理学及微观经济学

　　第一部分：管理学

　　一、单项选择题(5 题×3 分/题，共 15 分)

　　1、新冠疫情之后很多公司实行弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至允许员工居家

　　办公, 这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。你认为该类公司的管理

　　者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种?( )

　　A. X 理论

　　B. Y 理论

　　C. Z 理论

　　D.社会人

　　2、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?( )

　　A.直线职能制

　　B.直线职能辅以参谋职能制

　　C.事业部制

　　D.矩阵制

　　3、下列不属于合法化导致组织趋同的机制是( )。

　　A.强迫机制

　　B.模仿机制

　　C.保障机制

　　D.社会规范机制

　　4、对文化和有效性的研究认为，文化、战略和环境之间的适当配置与文化的四种类型相关联，

　　从而形成组织文化的不同类型，除了( )。

　　A.适应型组织文化

　　B.使命型组织文化

　　C.大团体型组织文化

　　D.官僚型组织文化

　　考试科目：828 管理学及微观经济学 共 4 页，第 2页

　　5、在 20 世纪 30 年代，强调管理者的工作是激励员工做出更多的努力，在此背景下首先提出

　　组织是一个开放系统观点的学者是( )。

　　A.切斯特•巴纳德

　　B.马克斯•韦伯

　　C.亨利•法约尔

　　D.埃尔顿•梅奥

　　二、判断题(正确的打”√”，错误的打”×”;5 题×2 分/题，共 10 分)

　　1、在管理方格理论中，9-9 型对应的是任务型领导方式。( )

　　2、纯粹风险是指在经济环境没有变化的时候发生损失的可能性，通常是由自然客观因素或人

　　们的错误或失当行为而造成的。( )

　　3、层级结构是对企业组织活动中的关系和行为的规范。( )

　　4、防御者战略型组织必须依靠建构更为柔性、分权化的组织结构，使各类人才和各个部门都

　　有充分的决策自主权，最终能够对市场的最新需求做出灵活的反应。( )

　　5、直线与参谋，越是明确各自的工作性质，了解两者的职权关系，就越有可能重视对方的价

　　值，从而自觉地尊重对方，处理好相互间的关系。( )

　　三、论述题(每题 10 分，共 3 题，共 30 分)

　　1、请阐述组织冲突管理策略。

　　2、非正式组织的存在及其活动对组织目标的实现可能产生何种影响?如何有效地利用非正式

　　组织?

　　3、联系实际谈谈塑造组织文化的途径。 四、案例分析(20 分)

　　自 2021 年末，一系列事件将中国知网(CNKI)推至风口浪尖。首先是“武汉 89 岁教授状告

　　知名网站获赔 70 多万”事件的曝光，中南财经政法大学退休教授赵德馨发现，自己的 100 多篇

　　论文在期刊刊发后，被中国知网(CNKI)擅自收录并传播，而他从未收到收录通知和稿费，因此

　　决定起诉维权。

　　2022 年 4 月 15 日，一封疑似“中科院文献信息中心”的邮件让中国知网(CNKI)再陷争议。

　　邮件中提道：由于中国知网(CNKI)开出的续订费过高，双方经过积极协商，未能达成一致意见，

　　中科院未来考虑用维普期刊数据库、万方学位论文数据库，对中国知网(CNKI)数据库形成替代

　　保护。25 日，国家市场监督管理总局回复称：已关注到各方面反映的中国知网(CNKI)涉嫌垄断

　　问题，正在依法开展相关工作。

　　2022 年 12 月 26 日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责令中国知网(CNKI)停止违法

　　行为，并处以其 2021 年中国境内销售额 17.52 亿元 5%的罚款，计 8760 万元。同时，坚持依法

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　　规范和促进发展并重，监督中国知网(CNKI)全面落实整改措施、消除违法行为后果，要求中国

　　知网(CNKI)围绕解除独家合作、减轻用户负担、加强内部合规管理等方面进行全面整改，促进

　　行业规范健康创新发展。

　　同一天，中国知网(CNKI)做出回应，并公布了五个方面共 15 项整改措施，囊括“彻底整

　　改与期刊、高校的独家合作”、“大幅降低数据库服务价格”、“保护作者合法权益”、“持续优化

　　相关服务”、“全面加强合规建设”五大方面。对舆论风暴下，持续已久的大众之声予以应答，以

　　此来缓解组织的声誉危机。

　　问题：

　　(1)结合中国知网(CNKI)案例请分析企业与外部环境互动的关系?(10 分)

　　(2)企业面对危机不可避免，危机对于企业未来发展存在何种意义?(10 分)

　　第二部分：微观经济学

　　五、单选题(5 题×3 分/题，共 15 分)

　　1.以下属于自由物品的是( )

　　A.自来水

　　B.鲜花

　　C.阳光

　　D.自行车

　　2.假定土豆市场的需求是缺乏弹性的，土豆的产量等于销售量且等于需求量，恶劣的气候条件

　　使土豆产量下降 25%，在这种情况下( )

　　A 土豆生产者的收入减少，因为土豆产量下降 25%

　　B 土豆生产者的收入增加，因为土豆价格上升低于 25%

　　C 土豆生产者的收入减少，因为土豆价格上升低于 25%

　　D 土豆生产者的收入增加，因为土豆价格上升超过 25%

　　3.若消费者对某商品的消费达到饱和点，则消费该商品的边际效用为( )。

　　A.正值

　　B.零

　　C.负值

　　D.不一定，视具体情况而定

　　4.等产量曲线( )

　　A.表明了投入与产出的关系

　　B.表示无论投入数量如何，产量都是一定的

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　　C.说明了为生产一个给定产量的投入要素的各种可能的组合

　　D.除非得到了所有要素的价格，否则不能画出该曲线

　　5.随着产量的增加，短期平均固定成本( )

　　A.不变

　　B.先减少后增加

　　C.一直趋于减少

　　D.一直趋于增加

　　六、名词解释(3 小题，每题 5 分，共 15 分)

　　1、需求的交叉价格弹性

　　2、消费者剩余

　　3、规模报酬

　　七、分析题(每小题 5 分，共 10 分)

　　1.简述需求弹性、供给弹性与税收负担之间的关系

　　2. 在世界经济中，发达国家多采用资本密集型方式进行生产，发展中国家多采用劳动密集型

　　方式进行生产，是运用经济学原理对这种现象进行解释

　　八、计算题(其中第 1 小题 15 分，第 2 小题 20 分，共 35 分)

　　1、假定在某个市场上有 A、B 两家差异化的竞争者。市场对 A 厂商的需求曲线为 ，

　　对 B 厂商的需求曲线为 .两家厂商目前的销量分别为 ，

　　(1)目前两个厂商的需求价格弹性 和 各是多少(10 分)

　　(2)如果 B 厂商降价使得 B 厂商的需求量为 ，同时使得竞争对手 A 厂商的需求量为

　　，则 A 厂商需求的交叉价格弹性 是多少(5 分)

　　2、假设企业面临的生产函数为： ，并且 和 分

　　别是投入品 和 的价格。

　　(1)求企业的成本函数;(5 分)

　　(2)在完全竞争市场中，如果两种投入品的价格都是 1，生产 Q 单位产品的边际

　　成本是多少?当产品的价格为 P，这个企业将会生产多少单位产品?(10 分)

　　(3)在完全竞争市场中，当产品的价格为 P，求企业的边际成本函数和供给函数

　　(5 分)

　　以上就是新东方在线小编为各位考研的同学整理的“暨南大学2024考研真题：828 管理学及微观经济学”，希望对各位同学有所帮助，希望大家都可以考出好的成绩。