大连工业大学819管理学2026年考研大纲及参考书目

　　大连工业大学2026年研究生招生自命题考试大纲

　　考试科目代码及名称：819 管理学 学院名称： 管理学院

　　一、考试的总体要求

　　要求考生掌握管理的基本概念，管理者的概念、角色和技能，管理的外部环境和组织文化，管理学发展的历史及其主要理论，管理各基本职能的主要内容、理论、观点和方法，并能够运用相关思想、理论和方法来分析和解决管理问题。考生回答问题要求概念准确，理论阐述清晰，分析问题深入具体，解决问题措施可操作性强，语言通顺，逻辑严密，言简意赅，书写清晰工整。

　　二、考试内容

　　知识点和要求:

　　第Ⅰ篇 管理导论

　　1. 工作场所中的管理者

　　(1)考核知识点：管理、管理者、管理的效率和成效、管理职能、管理角色、管理技能、组织。

　　(2)考核要求：要求掌握相关概念及其含义，重点理解和掌握管理的效率和成效的关系。

　　2. 管理史

　　(1)考核知识点：科学管理理论、一般管理理论、行为方法、定量方法、系统方法、权变方法。

　　(2)考核要求：要求掌握管理理论的发展脉络、主要管理理论的主要内容及重要贡献。

　　3. 决策

　　(1)考核知识点：决策过程、理性、有限理性和直觉、问题和决策的类型、决策风格、决策偏见和错误、改进决策的方法。

　　(2)考核要求：掌握有关概念、决策制定的过程及管理者如何做决策。

　　第Ⅱ篇 现代工作场所的管理基础知识

　　4. 外部环境和组织文化的影响

　　(1)考核知识点：一般环境、具体环境、环境不确定性、组织文化。

　　(2)考核要求：要求掌握相关概念、组织环境的构成要素及分析应用、组织文化的本质、组织文化对管理者的影响。

　　5. 管理社会责任和道德

　　(1)考核知识点：社会响应、社会义务、社会责任、社会责任与经济绩效、绿色管理与可持续性、管理道德、影响管理道德的因素。

　　(2)考核要求：要求掌握有关概念、社会责任和管理道德的含义、绿色管理与可持续性。

　　6. 管理变革和颠覆性创新

　　(1)考核知识点：变革原因、变革过程、变革领域、变革管理、激发创新。

　　(2)考核要求：要求掌握有关概念、组织为什么要变革、变革会产生哪些阻力、如何克服变革的阻力、创新的激发与培育。

　　第Ⅲ篇 计划

　　7. 计划的基础

　　(1)考核知识点：计划的含义和原因、计划的类型、设定目标和目标管理。

　　(2)考核要求：要求掌握有关概念、计划的作用、计划各类型的含义、制订计划过程中的权变因素、目标管理的含义与应用。

　　8. 战略管理

　　(1)考核知识点：战略与战略管理、战略管理过程、公司层战略、竞争战略。

　　(2)考核要求：要求掌握有关概念、战略管理的过程及其应用、公司层战略和竞争战略的类型与含义。

　　第Ⅳ篇 组织

　　9. 组织结构设计

　　(1)考核知识点：组织结构设计的要素、常见的组织设计。

　　(2)考核要求：掌握有关概念、组织结构设计的要素与含义、组织设计的权变因素、常见组织结构的特点。

　　10. 人力资源管理

　　(1)考核知识点：人力资源管理过程、识别和甄选合格员工、员工绩效管理、薪酬与福利、职业生涯发展。

　　(2)考核要求：要求掌握有关概念、员工的招聘、解聘、员工甄选、员工的绩效评价与激励。

　　11. 管理群体和团队

　　(1)考核知识点：群体、群体的发展阶段、群体结构、群体程序、冲突管理、工作团队。

　　(2)考核要求：要求掌握有关概念、群体决策的优劣势、群体结构、冲突管理、理解群体并解释工作群体的行为和如何使群体转变为高效的工作团队。

　　第Ⅴ篇 领导

　　12. 沟通管理

　　(1)考核知识点：沟通、沟通过程、人际沟通、有效的组织沟通。

　　(2)考核要求：要求掌握有关概念、沟通的过程与方式、沟通的障碍与克服、组织沟通的类型与含义。

　　13. 激励员工

　　(1)考核知识点：动机、马斯洛的需求层次论、X理论和Y理论、双因素理论、三种需求理论、目标设置理论、强化理论、工作设计理论、公平理论、期望理论。

　　(2)考核要求：要求掌握有关概念、各激励理论的含义与应用。

　　14. 成为有效领导者

　　(1)考核知识点：特质理论、行为理论、费德勒权变模型、赫塞和布兰查德的情境领导理论、路径-目标理论、领导者-成员交换理论、魅力型领导、交易型领导与变革型领导、诚信领导、道德领导、仆人式领导、追随力、管理权力、建立信誉和信任。

　　(2)考核要求：要求掌握早期的领导理论、权变的领导理论的含义、21世纪的领导问题，了解有关领导的最新观点。

　　第Ⅵ篇 控制

　　15. 监管和控制

　　(1)考核知识点：控制、控制过程、控制的类型、组织绩效及衡量。

　　(2)考核要求：要求掌握有关概念、控制的过程及控制工具的应用。

　　16. 计划与控制技术

　　(1)考核知识点：环境评估技术、资源配置技术、当代计划技术。

　　(2)考核要求：要求掌握有关概念、评价环境和配置资源的技术及其应用。

　　三、试卷题型及比例

　　简答(50%)、论述(30%)、案例分析(20%)。

　　四、考试形式及时间

　　考试形式：笔试;考试时间：3小时

　　五、参考书目(须与专业目录一致)(包括作者、书目、出版社、出版时间、版次)：

　　斯蒂芬▪罗宾斯，玛丽▪库尔特.《管理学》，中国人民大学出版社，2022.03，15版.

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