河北农业大学829管理学原理2026年考研大纲及参考书目

　　829《管理学原理》考试大纲

　　第一部分 绪论

　　理解管理的起源、概念和职能;掌握管理的二重性，结合实际分析管理

　　的科学性和艺术性;了解公共管理与工商管理的区别和联系;熟悉管理者的

　　角色和能力，分析现代管理者的素质。

　　第二部分 管理理论的形成与发展

　　了解管理思想的萌芽及不同时期管理思想的主要特点与观点;熟悉管理

　　理论形成及发展的脉络与过程;掌握古典管理理论、行为科学理论的基本内

　　容及其现实价值;了解现代管理理论丛林各学派代表人及基本观点;能够运

　　用各种管理理论分析

　　现实管理问题。

　　第三部分 管理环境分析

　　掌握管理环境的含义、分类及内容;了解组织一般环境因素和具体环境

　　因素的分界与转化;结合实际分析各类环境因素对管理的重要影响。

　　第四部分 计划

　　熟悉计划的含义与内容、功能及类型;掌握计划的原则与方法，能够运

　　用相关计划方法制定计划;理解目标的性质与作用，掌握目标管理的特点、

　　优势与局限以及目标管理的过程和方法;熟悉战略计划的含义及战略管理的

　　层次，掌握战略分析方法和战略选择;了解预测的含义与重要性、预测的种

　　类和方法;熟悉决策的含义与类型，掌握并运用决策原则和方法;理解决策

　　的主要影响因素。

　　第五部分 组织

　　熟悉组织的涵义、功能及分类;掌握组织结构的构成要素、组织设计原

　　则及设计内容，理解组织设计的影响因素;掌握组织结构的各种类型、特点

　　及适用范围;熟悉组织职权的划分及其相互关系，组织权力的合理配置;掌

　　握组织变革的含义、种类及组织变革的动因;了解人员配备的含义、任务、

　　内容及原则，熟悉管理人员选聘的方法，了解管理人员的考评和培训;掌握

　　组织文化的涵义、内容、特征，结合实际分析组织文化的结构、功能及其建

　　设途径。

　　第六部分 领导

　　掌握领导职能的含义、权力构成，理解管理与领导的区别与联系;了解

　　领导工作的原则要求及领导艺术;掌握领导行为理论和领导权变理论的基本

　　内容及其现实价值，了解领导特质理论;熟悉激励的含义与特征、激励方法

　　与艺术，掌握各种激励理论的主要观点及现实价值，能够运用相关激励理论

　　和方法设计有效的激励体系;熟悉沟通的含义与特征、沟通类型、沟通过程、

　　沟通障碍，结合实际分析沟通的重要性及艺术性。

　　第七部分 控制

　　了解控制职能的含义及特征，理解控制的目的和重要性，掌握控制的划

　　分标准及主要类型;掌握控制工作原理和控制过程，熟悉控制的基本技术和

　　方法，运用控制工作原理和方法解决实际管理问题。

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