河北地质大学805管理学综合2026年考研大纲及参考书目

　　河北地质大学2026 年硕士研究生考试初试

　　805 管理学综合 考试大纲与参考书目

　　考试性质

　　本科目考试旨在考查考生对管理学基本原理、基本方法的掌握程度;考察考生运

　　用管理学理论与方法分析、解决实际问题的能力;考察考生在管理理论研究与管

　　理实践方面的基本素质。

　　考试方式和考试时间

　　1.考试方式：闭卷、笔试

　　2.考试时间：180分钟

　　考试内容和考试要求

　　考查要点

　　第一章 管理导论

　　管理的内涵;管理的本质;管理的基本原理;管理的基本方法;管理者基本

　　技能。

　　第二章 管理理论的历史演变

　　古典管理思想;中期的管理思想;现代管理思想：科学管理研究;一般管理

　　研究;科层组织研究。现代管理流派：管理思维的系统与权变研究;管理本质的

　　决策与协调研究;管理分析的技术与方法研究。当代管理理论：制度视角的研究;

　　技术视角的研究。

　　第三章 决策与决策过程

　　决策的概念和要素;决策与计划;决策的功能与任务;决策分类;决策的特

　　征;决策过程模型;决策的影响因素;决策的准则。

　　第四章 环境分析与理性决策

　　组织环境分类;环境分析的常用方法;理性决策;行为决策;非理性决策;

　　价值理性与工具理性的对立;决策方法。

　　第五章 决策的实施与调整

　　计划的本质与特征;计划的类型与作用;计划编制的过程与方法;目标管理;

　　PDCA 循环;预算管理;决策追踪与调整的内涵;决策追踪与调整的原则;决策

　　追踪与调整的程序及方法。

　　第六章 组织设计

　　组织设计的任务与影响因素;组织结构的概念;机械式与有机式组织;组织

　　结构的形式;组织结构的演变趋势。

　　第七章 人员配备

　　人员配备的任务、工作内容和原则;人员的来源、选聘标准、选聘途径与方

　　法;人事考评的功能、要素、方法与程序;人员培训的功能、任务与方法。

　　第八章 组织文化

　　组织文化的概念、特征及其影响因素;组织文化的构成与功能;组织文化的塑造。

　　第九章 领导

　　领导的内涵与特征;领导与管理的区别;领导权力的来源;领导三要素;领

　　导特质理论;领导行为理论;领导团队理论;情境领导理论;领导-成员交换理

　　论;领导者角色理论;费德勒权变领导模型;豪斯的路径-目标理论。

　　第十章 激励

　　激励的概念;人性假设理论;激励机理;激励的行为基础理论、过程激励理

　　论、行为强化理论;激励方法。

　　第十一章 沟通

　　沟通的概念、功能;沟通过程;沟通类型;影响沟通的因素;沟通障碍的克

　　服;冲突的概念及特征;冲突的原因与类型;冲突管理。

　　第十二章 控制

　　控制的内涵与原则;控制的类型;控制的过程;层级控制、市场控制与团体

　　控制;工作控制与过程控制;全面质量管理方法;六西格玛管理方法;管理控制

　　的信息技术。

　　第十三章 管理与组织创新

　　管理创新：管理创新的内涵;管理创新的类型与基本内容;创新动力来源;

　　创新管理决策;创新活动的评估与审计。组织创新：组织变革模式和路径;组织

　　变革的障碍;组织变革过程管理;组织结构创新;创新与学习型组织。

　　参考书目

　　1.《管理学》，(第五版)，周三多等，高等教育出版社，2018年3月

　　2.《管理学》，《管理学》编写组(马工程教材)，高等教育出版社，2023年6月

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