南华大学612公共管理学基础2026年考研大纲及参考书目

2025-10-12 15:16:44来源：

　　考试大纲

　　1、管理与管理学：管理的职能与性质;管理者的角色与技能;管理学的对象与方法;管理思想的发展。

　　2、管理的基本原理：系统原理;人本原理;责任原理;效益原理。

　　3、管理的基本方法：法律、行政、经济、教育、技术等方法。

　　4、决策：决策的定义，决策的原则和依据;决策过程及其原则;主要决策方法。

　　5、计划：计划的概念和内容，计划的性质与层次体系，计划的编制过程。计划组织实施的主要方法(包括基本思想和特征)。

　　6、组织设计：组织设计的影响因素，组织设计的任务和原则。当今典型的组织结构类型及其应用。

　　7、人员配备：人员配备的任务、程序和原则，管理人员的选聘、考评和培训。

　　8、组织力量的整合：正式组织与非正式组织的区别，直线与参谋的定义，委员会的功能。

　　9、组织的变革与组织文化：组织变革、组织文化的内涵。组织变革的一般规律，以及变革中的压力、阻力、组织冲突及其相应的管理办法。组织文化的特征与功能，组织文化的塑造途径。

　　10、领导与领导者：领导、领导者的内涵、作用，领导方式的理论，管理方格论、权变理论、领导生命周期理论的内容。

　　11、激励：激励的概念、激励的原理，激励理论的核心内容及其意义。

　　12、沟通：沟通的概念和过程，沟通的重要意义，影响有效沟通的因素及克服沟通障碍的准则。

　　13、管理信息：管理信息定义，管理信息系统的开发，管理信息技术的运用及发展。

　　14、控制与控制过程：控制的内涵及控制工作的主要内容，控制的过程及其中的注意事项，掌握实现有效的控制的几个原则。控制的类型以及预算、审计等控制方法。

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