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辽宁工程技术大学827管理学2026年考研大纲及参考书目

2025-10-12 15:43:00来源：网络

　　辽宁工程技术大学硕士研究生入学考试考试大纲

　　科目名称：827管理学

　　一、试卷满分及考试时间

　　试卷满分为150分，考试时间为180分钟。

　　二、答题方式

　　答题方式为闭卷、笔试。

　　三、考试用具说明

　　考试使用黑色笔作答,考试时需要携带黑色中性笔。

　　四、参考书目

　　周三多主编，管理学-原理与方法(第七版)，复旦大学出版社。

　　五、考查内容

　　(一)管理与管理学

　　了解管理的产生、为什么学习管理学、如何学习管理学等问题，

　　理解管理学的研究对象、内容与特点，掌握管理的含义、特征，管理

　　的职能、性质、管理者的分类、角色、技能，

　　(二)管理思想的发展

　　掌握各古典管理理论、行为科学管理理论的主要内容、特点、作

　　用及代表人物。

　　(三)管理的基本原理

　　掌握管理的四大基本原理，理解每一原理的特征、实质以及评价。

　　(四)管理道德与社会责任

　　掌握道德及道德的相关概念、影响管理者道德素质的因素、提高

　　员工道德素质的途径并理解企业的社会责任。

　　(五)管理的基本方法

　　掌握管理的五种方法的实质、特点和作用以及如何运用管理方法。

　　(六)决 策

　　了解决策的定义、原则与依据。掌握常用的决策方法以及按照决

　　策的步骤进行决策，用所学的各种决策方法对一些简单的决策问题做

　　出决策。

　　(七)计划工作

　　了解计划的概念，计划的构成要素，计划的性质，计划的分类标

　　准，掌握计划编制过程。

　　(八) 计划的组织实施

　　了解目标管理、滚动计划法及网络计划技术的基本内涵;掌握目

　　标管理的基本思想及其实施步骤，目标的性质，网络计划技术编制的

　　基本逻辑及其评价。

　　(九)组织设计

　　了解组织、组织结构和职权的定义及组织设计的必要性。掌握根

　　据组织设计的一般规律和方法对组织进行设计，并对设计中的一些基

　　本影响因素进行判断和分析。

　　(十)人员配备

　　了解人员配备的任务、过程，人员配备的一般原则。掌握管理人

　　员招聘的程序与方法，外部招聘和内部提升的优缺点以及招聘工作的

　　有效性分析，对管理人员进行培训和绩效评估的方法，有效管理职业

　　生涯的方法

　　(十一)组织力量的整合

　　掌握正式组织和非正式组织的作用和相互影响，了解直线与参谋

　　的概念及作用，理解委员会的局限性。

　　(十二)组织变革与组织文化

　　了解组织变革的外部动因和内部动因，掌握组织变革的四种基本

　　类型和三个基本目标，组织变革中有关压力、变革阻力、组织冲突的

　　定义和基本特征，组织文化的概念、特征和基本结构。

　　(十三)领导与领导者

　　了解领导与管理，领导的三种作用，权力与领导的关系，领导者

　　的基本分类，领导方式的基本类型，领导方式行为论，领导方式情景

　　论。

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本文关键字: 考研大纲及参考书目

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