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2027考研应用心理学发展心理学知识：“决策人”假设

2026-02-10 08:36:00来源：

　　提升学历和能力是很多人一直在追求的事情，近几年，应用心理学硕士是专硕考试的热门专业，考应用心理学硕士的同学是越来越多，为了帮助大家能更好的进行备考，小编为大家整理了"2027考研应用心理学发展心理学知识：“决策人”假设"相关信息供大家参考，希望对大家有所帮助。

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　　管理心理学知识点“决策人”假设

　　什么是“决策人”假设

　　巴纳德(C. I. Barnard)率先在管理理论中提出了被称之为“决策人”的人性假设，而后由西蒙(H. A. Simon)加以完善并集大成。“决策人”假设包括如下要点

　　(1)每个人都是自主决策的行为主体，而决策本身并非“不可分解的基本单位”，而应“视为由前提推出结论的过程”。决策前提包括价值要素和事实要素。(事实前提来自经验、知识和情报，其中必然存在着理性和逻辑;价值前提来自情感动机和需要，其中充满着价值权重。)

　　(2)决策前提的引入既与决策者本身的素质有关，也与决策者所处的环境有关。

　　(3)组织并不代替个人作决策，但是组织可以通过提供相关的事实前提和价值前提以影响个人决策。

　　与“决策人”假设相对应的管理措施

　　(1)组织要充分关注组织的生存环境，并努力寻找适应环境的一种管理模式，使组织决策与个人决策相协调，进而激发员工的工作能动性。

　　(2)组织要充分关注自身所拥有的信息条件，在采集、存储、加工、使用信息方面为劳动者发挥工作能动性提供帮助。较之只关注劳动积极性的“经济人”和“社会人”而言，它强调了创造条件(特别是信息条件)以激发工作能动性。

　　评价

　　(1)优点

　　①“决策人”假设把人的行为放在特定的组织背景下，不对人的活动目的及相应手段作永恒不变的先验设定，而把目的和手段看成可在一定范围内加以调节的变量。

　　②“决策人”假设的着眼点不是单个人的工作积极性，而是群体合理决策中的行为协调，强调了激发工作能动性的重要意义和可能途径。

　　(2)缺点

　　过分强调组织应尽量、尽快将环境影响、决策前提的变化程序化、规范化，强调组织的稳定、有序，这就在事实上忽略了个人在工作中的知识创造性。个人的工作能动性是建立在被动接受信息基础上的。因而员工主体能动性的发挥受到了一定限制。

　　以上是为大家整理的"2027考研应用心理学发展心理学知识：“决策人”假设 "，预祝大家都能考出理想成绩!

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本文关键字: 应用心理学硕士

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