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2016考研罗宾斯管理学要点:人员培训

2015-07-17 15:59:35来源:网络

  斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》是很多备战管理学考研考生的必选资料之一,对于管理学专业课复习,大家一定要梳理好各章的要点和逻辑关系,做好案例分析。下面新东方在线就分享罗宾斯《管理学》中的重要知识点,大家抓紧背诵学习。

2016考研罗宾斯管理学要点:人员培训

  组织的一项战略性工作,富有挑战性。

  ●培训的意义:更新知识、发展能力;为组织发展准备干部

  维持员工对组织的忠诚,稳定队伍。

  ●培训方法:

  理论培训:

  工作轮换: 非管理工作轮换

  管理工作轮换

  设置助理职务: 给予观察、实践的机会

  设置代理职务: 防止“彼得现象”产生(提升过头)

  辅导:由上级传、帮、带

  管理生涯成功要领:(S. Robbins)

  组织结构扁平化,阶梯减少

  如组织成长缓慢、不景气、衰退

  业绩评价、追随成功

  唯上不唯下?

  “快车”

  汇报、总结(群众眼睛雪亮?

  技术、社会关系,价值体现

  实际决定权

  冒险或保守,军人风度或儒家

  良好的业绩是基础

  选择一个权力影响大的部门


本文关键字: 2016考研 管理学考研

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