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企业战略管理对于企业发展起着至关重要的作用。企业要在竞争激烈的市场中求生存, 谋发展, 就必须不断地地从实际出发, 对企业的未来做出整体谋划和运筹, 制定并实施企业的发展战略。但是, 至今还有许多企业对于发展战略管理漠然置之,重大经营问题上“交学费”的事情屡屡发生, 因此, 强化企业战略意识, 掌握企业发展战略的理论、方法, 制定科学的指导作用的企业发展战略是非常重要的。
以下是新东方在线为大家整理的“2019考研:管理学企业战略管理案例分析”,以供广大考生参考,希望对你们有所帮助。
下面我们来介绍一下格兰仕的企业战略管理;成本领先战略
通过研究“格兰仕”的成长过程可以发现, 格兰仕在微波炉市场获得成功, 实际竞争优势的法宝就是实施总成本领先的竞争战略, 为实施总成本领先的竞争战略,“格兰仕”一直拼命扩大生产规模, 以摊薄各种成本, 追求规模经济效益, 并在企业整个经营价值链中, 采取各种策略来降低微波炉的单位成本, 从而树立其在行业、市场中的成本(价格)优势, 通过不断降价来排挤竞争对手, 抢占市场份额, 使企业的市场销售量、市场占有率不断提高。
本文关键字: 2019考研管理学
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