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2019管理学考研：周三多笔记之激励实务

2018-12-01 10:19:07来源：网络

　　下面是新东方在线为同学们整理的周三多《管理学》复习笔记，希望能帮助大家更好的复习!　　

　　第十四章 激励

　　第三节 激励实务

　　其中常用的主要有四种：工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励

　　工作激励：通过分配恰当的工作来激发职工内在的工作热情

　　成果激励：在正确评估工作成果的基础上，给职工以合理奖惩，保证职工行为的良性循环

　　批评激励：通过批评来激发职工改正错误行为的信心和决心

　　培训教育激励：通过思想文化教育和技术知识培训，来增强其进取精神

　　一：委任恰当工作，激发职工内在的工作热情

　　1：工作的分配要考虑到职工的特长和爱好

　　2：工作的分配要能激发职工的工作热情

　　二：正确评价工作，合理给予报酬，形成良性循环

　　首先要正确设定评价体系，评价体系必须公平公正透明。根据评价必须给予报酬，为了使报酬能对工作形成良性循环，必须按照法情理的原则。

　　三：掌握批评武器化消极为积极

　　1：明确批评目的 2：了解错误的事实

　　3：注意批评的方法——对事不对人、选择适当用语、选择适当场合、选择适当时间

　　4：注意批评的效果

　　四：加强教育培训，提高职工素质，增强进去精神

　　职工素质主要包括思想品德素质和业务技能两方面。

　　1、通过提高思想品德调动职工积极性，是我国企业管理的优良传统，必须发扬光大。

　　2、培养和启动职工的自我激励机制，还要注意专业知识和技术能力的培训。


本文关键字: 2019考研管理学

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