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北京邮电大学2017年硕士生入学考试自命题科目考试大纲(二)

2016-09-26 14:39:04来源：北京邮电大学

第四章 控制系统的根轨迹分析法
　　掌握根轨迹的基本方程和根轨迹绘制的基本条件与思路。 掌握绘制负反馈闭环控制系统根轨迹的基本规则。掌握利用根轨迹求闭环极点的方法，估算系统性能指标与改善系统品质的方法。了解广义根轨迹的绘制方法。
　　第五章 控制系统的频域分析法
　　掌握频率特性的基本概念，频率特性的两种主要表达方式：幅相频率特性、对数频率特性。熟悉典型环节的频率特性。了解最小相位系统的概念。
　　熟悉系统开环频率特性（奈奎斯特图和伯德图）的绘制。掌握利用实测开环幅频特性确定系统的开环传递函数的方法。
　　理解和掌握奈魁斯特稳定判据及应用。 理解并掌握系统相角裕度与幅值裕度概念、图示及计算。掌握系统频域性能指标与时域性能指标的联系。
　　了解并掌握分析开环系统在低、中、高频区域上频率特性与控制系统性能间的关系。
　　第六章 控制系统的校正
　　了解控制系统校正的概念、校正的实质、校正的方法、校正装置的形式。熟悉串联相位超前校正、相位滞后校正、相位滞后-超前校正装置的特点、频率特性、作用。掌握串联校正装置的设计方法。 掌握反馈校正的特点。 掌握反馈校正装置的设计方法。 掌握系统校正前后的性能指标的变化
　　三、试题结构
　　1、考试时间3小时，满分150分；
　　2、基本概念10%，分析证明20%，综合计算70%。

811概率论

　　一、考试目的
　　要求考生比较系统地理解和掌握概率论的基本概念、基本理论和基本方法。同时，考察考生的逻辑推理能力、计算能力和运用所学知识分析问题和解决问题的能力。要求考生概念清楚，对定理理解准确，基础知识掌握扎实，还要求有较强的计算能力，对概率论的理论方法能灵活应用。
　　二、考试内容
　　1、概率论的基本概念
　　1) 随机试验、随机事件及其运算
　　2) 概率的定义及概率的性质
　　3) 概率空间的概念
　　4) 条件概率和三个重要公式
　　5) 事件的独立性
　　6) 贝努利试验和二项概率公式
　　2、一维随机变量及其分布
　　1) 随机变量的概念和分布函数
　　2) 离散型随机变量及其分布
　　3) 连续型随机变量及其分布
　　4) 六个常用的分布
　　5) 随机变量函数的分布
　　3、多维随机变量及其分布
　　1) 多维(离散型和连续型)随机变量及其分布
　　2) 边缘分布、条件分布和随机变量的独立性
　　3) 多维随机变量(包括二维到二维)函数的分布
　　4、随机变量的数字特征
　　1) 一维随机变量的数学期望、方差和矩
　　2) 数学期望、方差的性质
　　3) 常用分布的数学期望和方差
　　4) 二维随机变量的协方差(矩阵)和相关系数及其性质
　　5) 切比雪夫不等式和柯西-施瓦兹不等式
　　5、随机变量的特征函数
　　1) (一维和多维)随机变量的特征函数及其性质
　　2) n维正态(高斯)随机变量的性质
　　6、大数定律和中心极限定理
　　1) 马尔科夫大数定律、切比雪夫大数定律、贝努利大数定律和辛钦大数定律
　　2) 独立同分布的中心极限定理和棣莫弗-拉普拉斯中心极限定理
　　三、试卷结构
　　1、考试时间为3小时，满分150分；
　　2、题目类型：填空题、计算题、证明题。

812工商管理基础

　　一、考试目的
　　主要考察考生管理、经济等知识体系的综合掌握，以及理论联系实践的分析能力。要求考生能够系统地掌握微观经济学、管理学的基本概念、基本理论和相应的分析方法，并且能够灵活运用相关知识分析现实问题。
　　二、考试内容
　　1．管理学考试内容
　　（1）管理与管理学
　　（2）管理思想的发展
　　（3）管理的基本原理
　　（4）管理的社会责任
　　（5）管理的基本方法
　　（6）决策
　　（7）计划
　　（8）组织设计
　　（9）人员配备
　　（10）组织变革与组织文化
　　（11）领导与领导者
　　（12）激励
　　（13）沟通
　　（14）管理信息
　　（15）控制、控制过程及方法
　　（16）创新
　　2、微观经济学考试内容
　　（1）需求、供给和均衡价格
　　（2）效用论
　　（3）生产论
　　（4）成本论
　　（5）完全竞争市场
　　（6）不完全竞争的市场
　　（7）生产要素价格的决定
　　（8）一般均衡论理论
　　（9）市场失灵和微观经济政策
　　三、试题结构
　　1、考试时间为3小时，满分150分。
　　2、题目类型：名词解释、简答题、计算题、论述题。

813管理工程基础

　　一、管理学部分
　　第一章、管理活动与管理理论
　　一、管理的定义、职能、角色与属性
　　二、中外早期的管理思想
　　三、管理理论的形成与发展
　　四、企业道德与社会责任
　　五、社会责任的具体体现
　　六、管理流派及当代管理学的发展趋势
　　第二章、信息获取与决策
　　一、信息的定义、评估与特征
　　二、信息系统
　　三、决策的依据、类型
　　四、决策的相关理论
　　五、决策过程与决策方法
　　第三章、计划与组织
　　一、计划的类型与编制过程
　　二、企业远景与使命
　　三、战略环境分析与选择
　　四、目标管理、滚动计划法和网络计划技术
　　五、组织设计的任务、原则及影响因素
　　六、组织的部门化与层级化
　　七、人力资源计划与绩效评估
　　八、组织变革的动因、类型、目标、内容
　　九、组织文化及其发展
　　第四章、领导与控制
　　一、领导的内涵、类型与领导方式
　　二、激励原理、激励的内容理论、过程理论与强化理论
　　三、激励的一般形式和实务
　　四、沟通原理、冲突管理、有效沟通的障碍及其实现
　　五、组织冲突与谈判
　　六、控制类型、控制过程、有效控制与控制方法
　　

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