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首都经济贸易大学2022考研复试大纲-管理科学与工程综合

2022-01-12 10:08:00来源:

  首都经济贸易大学2022年士研究生考试复试《管理科学与工程综合》考试大纲

  第一部分 考试说明

  一、考试范围

  《管理科学与工程综合》考试主要考核考生对《管理信息系统》和《决策理论与方法》课程的掌握情况,具体包括两部分:

  1. 《管理信息系统》,占总成绩的 50%

  (1). 管理信息系统基础

  (2). 管理信息系统与组织变革

  (3). 管理信息系统战略规划与开发方法

  (4). 系统分析

  (5). 系统设计

  (6). 系统实施与评价

  2. 《决策理论与方法》,占总成绩的 50%

  (1). 决策分析概述

  (2). 确定型决策分析

  (3). 风险型决策分析

  (4). 不确定型决策分析

  (5). 多目标决策分析。

  二、考试形式与试卷结构

  (一)答卷方式:闭卷,笔试

  (二)答题时间:120分钟

  (三)满分:100分

  三、题型及分值

  本试卷由两部分内容组成,其中《管理信息系统》和《决策理论与方法》各占50%。

  (一)《管理信息系统》

  1.名词解释 15分(共3题,每题5分)

  2.简答题 20分(共2题,每题10分)

  3.论述题 15分(共1题,每题15分)

  (二)《决策理论与方法》

  本试卷满分为50分,具体题型及分值如下:

  1.名称解释:一般3题,约占15分左右。

  2. 简答题:一般1题,约10分左右。

  3. 计算分析题:一般2-3题,每题15分左右,约占25分左右,对此部分要求有完整的分析计算过程,一般按过程分段评定分数。

  四、参考书目

  1.《管理信息系统》(第七版),黄梯云、李一军著,高等教育出版社, 2019年。

  2 《决策理论与方法》,陶长琪,中国人民大学出版社,2010年。

  第二部分 考试内容

  一、《管理信息系统》,占总成绩的50%

  1.管理信息系统基础

  2.管理信息系统与组织变革

  3.管理信息系统战略规划与开发方法

  4.系统分析

  5.系统设计

  6.系统实施与评价

  二、《决策理论与方法》,占总成绩的 50%

  1.决策分析概述

  2.确定型决策分析

  3. 风险型决策分析

  4.不确定型决策分析

  5.多目标决策分析

  第三部分 题型示例

  一、《管理信息系统》

  (一)名词解释

  1. MIS

  答:管理信息系统

  (二)简答题

  1.生命周期法的主要文档包括哪些?

  答:可行性分析报告、系统分析报告(数据流程图、数据字典等)、系统设计报告(系统设计说明、数据库设计、代码设计)、程序、测试报告、用户使用说明书等。

  (三)论述题

  1.详细描述信息系统开发周期的每一个步骤?

  答:略

  二、《决策理论与方法》

  (一)名词解释。

  决策:人们为实现一定的目标而制定行动方案并准备实施的活动。

  (二)简述决策分析的基本要素和基本步骤?

  答:决策分析的基本要素为:决策者、决策目标、决策方案、自然状态、决策结果、决策准则。

  决策分析的基本步骤为:发现与分析问题;确定决策目标;拟定各种可行的备择方案;分析、比较各备择方案;从中选出最优方案;决策的执行、反馈与调整。

  (三)公司拟建一预制构件厂,一个方案是建大厂,需投资300万元,建成后如销路好每年可获利100万元,如销路差,每年要亏损20万元,该方案的使用期均为10年;另一个方案是建小厂,需投资170万元,建成后如销路好,每年可获利40万元,如销路差每年可获利30万元;若建小厂,则考虑在销路好的情况下三年以后再扩建,扩建投资130万元,可使用七年,每年盈利85万元。假设前3年销路好的概率是0.7,销路差的概率是0.3,后7年的销路情况完全取决于前3年;试用决策树法选择方案。

  解:这个问题可以分前3年和后7年两期考虑,属于多级决策类型,如图所示。

  决策树图示

  考虑资金的时间价值,各点益损期望值计算如下:

  点①:净收益=[100×(P/A,10%,10)×0.7+(-20)×(P/A,10%,10)×0.3]-300=93.35(万元)

  点③:净收益=85×(P/A,10%,7)×1.0-130=283.84(万元)

  点④:净收益=40×(P/A,10%,7)×1.0=194.74(万元)

  可知决策点Ⅱ的决策结果为扩建,决策点Ⅱ的期望值为283.84+194.74=478.58(万元)

  点②:净收益=(283.84+194.74)×0.7+40×(P/A,10%,3)×0.7+30×(P/A,10%,10)×0.3-170=345.62(万元)

  由上可知,最合理的方案是先建小厂,如果销路好,再进行扩建。在本例中,有两个决策点Ⅰ和Ⅱ,在多级决策中,期望值计算先从最小的分枝决策开始,逐级决定取舍到决策能选定为止。


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