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《成本与管理会计》(刘俊勇)中国人民大学出版社2021

2023-01-17 15:51:01来源:网络

  《成本与管理会计》刘俊勇中国人民大学出版社2021

  一、内容简介:

  本书在继承国内外已有成本与管理会计教材优秀成果的基础上,反映了国内外成本与管理会计理论和实践的*发展。特色如下: 1.内容新颖,理念领先。相对于传统成本与管理会计教材,本书不仅包含了中国成本与管理会计领域近年来的新发展,如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、业绩评价与激励机制等内容,而且也包含了美国管理会计师协会 (IMA)注册管理会计师 (CMA)考试大纲中有关成本与管理会计的主要知识点。 2.体系完整,结构合理。本书的基本内容包括: (1)成本会计,包括成本概念和分类、分批法、分步法、间接成本分配、联合成本分配、废品、返工和废料核算、变动成本法和作业成本法;(2)决策与计划会计,主要包括战略规划、本量利分析、短期经营决策分析、长期投资决策和全面预算管理;(3)管理控制与业绩评价会计,主要包括战略执行、 平衡计分卡与责任会计、标准成本、弹性预算与差异分析。 3.深入浅出,便于教学。进入信息时代,成本与管理会计面临的环境发生了很大变化,比如关注战略执行、团队学习和以人为本,因此我们增加了战略地图平衡计分卡、长期投资决策事后审计、全面预算管理的副作用、业绩评价和激励机制等内容。

  二、作者简介:

  刘俊勇 中央财经大学会计学院党委书记、中国管理会计研究与发展中心执行主任,教授、博士生导师。入选会计名家培养工程,兼任财政部管理会计咨询专家、中国卫生经济学会财会分会副会长、全国会计专业研究生教育指导委员会委员。 研究方向包括战略执行、管理会计和行动学习,在《会计研究》《管理世界》等期刊发表论文50余篇,主持国家社科基金项目、省部级以及企业横向课题等20余项,译著《平衡计分卡》《战略地图》《成本与效益》《七个战略问题》《业绩评价与控制系统》,编著《公司业绩评价与激励机制》《全面预算管理——战略的观点》《精细化成本管理》《管理会计》等10余部,为多家企业提供培训和行动学习服务。 曾荣获中央财经大学MPAcc最受欢迎教师奖、MBA最受欢迎教师奖,全国MPAcc优秀教学案例奖,全国MBA优秀教学案例奖,北京市高等学校教学名师,两次获得国家级教学成果奖。

  三、目录

  第1章 成本与管理会计概述

  第一节 成本与管理会计的定义和基本内容

  第二节 管理会计和财务会计的区别与联系

  第三节 组织结构与管理会计

  第四节 成本与管理会计的发展简史和发展趋势

  第五节 职业组织、管理会计师和职业道德

  第2章 战略规划与战略执行

  第一节 战略和战略规划

  第二节 战略地图和平衡计分卡

  第三节 战略运营一体化管理系统

  第3章 成本概念、分类及其用途

  第一节 成本会计术语和概念

  第二节 财务会计中的成本分类

  第三节 变动成本与固定成本

  第四节 混合成本及其分解

  第五节 设计成本会计系统的框架

  第4章 本量利分析

  第一节 本量利分析概述

  第二节 贡献毛益

  第三节 盈亏临界点分析

  第四节 经营杠杆

  第五节 多品种的本量利分析

  第六节 利润敏感性分析及实现目标利润的措施

  第5章 变动成本法和完全成本法

  第一节 变动成本法与完全成本法概述

  第二节 两种成本计算法的营业利润差异及解释

  第三节 对两种方法的评价

  第四节 贡献式利润表

  第6章 分批成本会计系统

  第一节 分批成本法的特点和成本流程

  第二节 分批成本法实例

  第7章 分步成本会计系统

  第一节 分步成本法的特点和成本流程

  第二节 分步成本法中的约当产量

  第三节 生产成本报告的编制步骤和编制方法

  第四节 转入成本

  第五节 其他成本计算方法

  第8章 成本会计系统的其他相关问题

  第一节 间接成本的分配方法

  第二节 联产品和副产品的成本分配

  第三节 废品、返工品和废料的成本核算

  第9章 作业成本会计系统

  第一节 简单成本系统及其影响

  第二节 作业成本法的原理及一般程序

  第三节 作业管理

  第四节 作业成本法的拓展应用

  第10章 短期经营决策

  第一节 经营决策概述

  第二节 生产过程的决策分析

  第三节 短期定价决策

  第11章 长期投资决策

  第一节 长期投资决策概述

  第二节 利用现金流折现方法进行长期投资决策

  第三节 非贴现现金流量指标

  第四节 长期投资决策的具体应用

  第五节 长期投资决策中的敏感性分析

  第六节 折旧和通货膨胀对长期投资决策的影响

  第12章 全面预算管理

  第一节 预算概述

  第二节 全面预算的基本内容和编制原理

  第三节 全面预算编制的主要方法

  附录 预测技术

  第13章 标准成本、弹性预算和差异分析

  第一节 制定标准成本

  第二节 弹性预算和差异分析

  第三节 弹性预算差异分解

  第14章 业绩评价

  第一节 分权管理与责任会计

  第二节 业绩评价系统

  第三节 责任中心的财务业绩评价

  第四节 非财务指标

  第五节 内部转移价格

  附录 复利、年金系数表


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本文关键字: 成本与管理会计 刘俊勇

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