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深圳大学2026年713管理学基础考研大纲及参考书目

2025-09-04 08:07:00来源：网络

　　一、考试性质

　　《管理学基础》是年数字经济硕士(MDE)专业学位研究生基础性课程之一。《管理学基础》考试将力求反映考生对管理学基础知识、基本概念和基本理论的掌握程度，以及将管理学理论和方法应用于解决实际问题的能力，为学习其他数字经济管理专业课程和开展科学研究打下基础。

　　二、考试要求

　　测试考生对于管理学基本原理的掌握情况，考察学生组织管理相关知识结构的完备程度，以及能否能运用管理学的基本理论和方法来分析和解决数字化和产业化融合中组织管理的实际问题。

　　三、考试形式和试卷结构

　　(1)试卷满分为150分，考试时间为180分钟。由各培养单位自行命题，全国统一考试。

　　(2)答题方式为闭卷、笔试。

　　(3)题型结构：管理学基本概念、基本理论、基本方法部分约占40%，应用有关理论和方法对实际管理问题进行分析部分占60%。名词解释4题，每题5分，共20分。简答题5题，每题10分，共50分。论述题3题，每题20分，共60分。案例分析题 1题，每题20分，共20分。

　　四、参考书目

　　1、《管理学》(第5版)，周三多主编;高等教育出版社。 备注：考生也可以根据考试大纲自行选择参考书

　　五、考试内容

　　第一篇 总论

　　第一章 管理活动与管理理论

　　1.1 管理活动

　　1.2 中外早期管理思想

　　1.3 管理理论的形成与发展

　　第二章 管理道德与企业社会责任

　　2.1 管理与伦理道德

　　2.2 几种相关的道德观

　　2.3 道德管理的特征与影响管理道德的因素

　　2.4 改善企业道德行为的途径

　　2.5 企业的社会责任

　　第三章 全球化与管理

　　3.1 全球化内涵

　　3.2 全球化与管理者

　　3.3 全球化与管理职能

　　第四章 互联网时代的管理

　　4.1 互联网的特征与趋势

　　4.2 互联网时代管理学面临的挑战

　　4.3 “互联网+”的转型之路

　　第二篇 决策与计划

　　第五章 决策与决策方法

　　5.1 决策与决策理论

　　5.2 决策过程

　　5.3 决策的影响因素

　　5.4 决策方法

　　第六章 计划与计划工作

　　6.1 计划的概念及其性质

　　6.2 计划的类型

　　6.3 计划编制过程

　　第七章 战略性计划与计划实施

　　7.1 战略环境分析

　　7.2 战略性计划选择

　　7.3 计划的组织实施

　　第三篇 组织

　　第八章 组织设计

　　8.1 组织与组织设计

　　8.2 组织的部门化

　　8.3 组织的层级化

　　第九章 人力资源管理

　　9.1 人力资源计划

　　9.2 员工的招聘与解聘

　　9.3 员工培训

　　9.4 绩效评估

　　第十章 组织变革与组织文化

　　10.1 组织变革的一般规律

　　10.2 管理组织变革

　　10.3 组织文化及其发展

　　第四篇 领导

　　第十一章 领导概论

　　11.1 领导的内涵

　　11.2 领导风格类型

　　11.3 领导理论

　　第十二章 激励

　　12.1 激励原理

　　12.2 激励的内容理论

　　12.3 激励的过程理论

　　12.4 激励实务

　　第十三章 沟通

　　13.1 沟通的原理

　　13.2 组织沟通

　　13.3 沟通管理

　　13.4 组织冲突与谈判

　　第五篇 控制

　　第十四章 控制与控制过程

　　14.1 管理控制的必要性及其类型

　　14.2 管理控制的工作内容及其要求

　　14.3 危机与管理控制

　　第十五章 控制方法

　　15.1 预算控制

　　15.2 生产控制

　　15.3 财务控制方法

　　15.4 综合控制方法

　　第六篇 创新

　　第十六章 管理的创新职能

　　16.1 创新及其作用

　　16.2 创新职能的基本内容

　　16.3 创新过程及其管理

　　16.4 工作流程的再造

　　第十七章 企业技术创新

　　17.1 技术创新及其贡献

　　17.2 技术创新的源泉

　　17.3 技术创新的战略及其选择

　　17.4 技术创新与产品开发

　　第十八章 企业组织创新

　　18.1 企业制度创新

　　18.2 企业层级结构创新

　　18.3 企业文化创新

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