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MBA考试最全的面试训练4

2014-01-20 15:39:49来源：233网校

　　1.我国经济体制改革的目标是什么?你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作?

　　2.我国国有企业改革的目标是什么?现代企业制度的基本特征是什么?

　　3.领导的本质是什么?一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求?

　　4.个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?

　　5.什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?

　　6.什么是规模经济性?如何处理好规模经济与竞争的关系?

　　7.传统营销观念与现代营销观念有什么区别?

　　8.影响企业发展包括哪些外部环境因素?

　　9.影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?

　　10.在市场经济条件下，企业与政府部门的关系是什么?

　　11.你如何看待计算机在企业管理中的应用?

　　12.谈谈你对信息技术的理解和认识?

　　13.你如何看待信息技术对企业发展的影响?

　　14.你认为在企业中应如何应用计算机(信息处理技术)?

　　15.如果你是一企业的厂长，你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战?

　　16.你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系?

　　17.请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响?

　　18.你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位?

　　19.什么是管理信息系统?谈谈你的认识?

　　20.什么是产品寿命周期?了解它对企业管理有何意义?

　　21.你公司在招聘员工之前，应做好哪些工作?

　　22.在知识经济条件下，企业管理应具有哪些特点与变化?

　　23.人力资源开发与人事管理有什么区别，怎样在企业中实施人力资源开发?

　　24.在管理中会遇到有关弹性的概念，你如何理解?

　　25.你的工作能力超过你的上级，你如何在工作中处理好上下级之间的关系?

　　26.有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升，你如何解决?

　　27.小型国企改革的方向是否就是非国有化，为什么?

　　28.你对知识经济这一提法怎样理解和认识，有何重大意义?

　　29.怎样理解决策是领导的基本职能?如何认识领导决策的重要性?

　　30.我国经济体制改革的性质、任务是什么?为什么企业改革是经济体制改革的中心环节?

　

本文关键字: 2015年管理类联考 2015考研

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