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管理学考研：案例分析例题解析(9)

2013-12-10 14:54:52来源：新东方在线编辑

　　问题：

　　(1)你对总裁推荐这篇文章的做法是否赞成?

　　赞成。“他山之石，可以攻玉”。相关企业的生存之道能对得利斯的发展起到很好的启发作用。总裁推荐文章的行为既表现出了他对企业发展的战略眼光和深层思考，也体现了其谦虚学习的态度。

　　(2)构建学习型组织对企业的领导者提出了什么要求?

　　在学习型组织中，领导者是设计师，仆人和教师。领导者的设计工作是一个对组织要素进行整合的过程，他不只是设计组织的结构和组织政策、策略，更重要的是设计组织发展的基本理念;领导者的仆人角色表现在他对实现远景的使命感，他自觉地接受远景的召唤;领导者作为教师的首要任务是界定真实情况，协助人们对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们对组织系统的了解能力，促进每个人的学习。具体来说，要求企业的领导者有远见，讲究战略，鼓励信息在组织内充分共享，构建扁平化的组织机构，培养开放的强势文化，以顾客为中心，同时，还需要切实做到分权。

　　(3)学习型组织中员工的角色发生了什么样的变化?

　　在学习型组织中，员工的角色不再是传统管理模式下单个的个体，而是团队的一员，必须加强持续不断的学习，以适应在组织文化、技术、组织结构权力分布、资源、关注点、工作方式、生产方式、市场以及领导方式等方面的变化。

　　上面是管理学案例分析题，附有答案解析，考生们要对照答案认真分析题目，了解所应用的知识和原理，将来考试遇到类似题目可以参考作答。最后希望大家都能够顺利的通过2014考研。


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本文关键字: 管理学 考研 案例分析

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