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2016考研：管理学原理知识点总结（第8章）

2015-05-04 16:56:01来源：网络

　　第二节 滚动计划法

　　一：滚动计划法的基本思想

　　这种方法是根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划有机结合起来

　　滚动计划法可以避免不确定性可能带来的不良后果，具体做法是近细远粗的方法制定计划

　　二：滚动计划法的评价

　　滚动计划法虽然使得计划编制和实施工作的任务量加大，但优点十分明显

　　1：计划更加实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际，相对缩短了计划周期，加大了计划的准确和可操作性，从而是战略性计划实施的有效方法

　　2：滚动计划方法使长期计划和中期计划与短期计划相互衔接，短期计划内部个各阶段相互衔接。使各时期计划基本保持一致。

　　3：滚动计划方法加强了计划的弹性，这对于环境剧烈变化的时代来说尤为重要。它可以提高组织的应变能力

　　第三节 网络计划技术

　　一：网络计划技术的基本步骤

　　原理：把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最小的人力物力财力，用最高的速度完成工作。

　　网络计划技术的基本步骤：书本p378页

　　二:网络图

　　在网络图中最基本的三个要素： 工序、事项、路线

　　图：书本p379页

　　三：网络计划技术的评价

　　1：能把整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系清晰的表明，并指出了完成任务的关键环节和路线

　　2：可对工程的时间进度与资源利用实施优化

　　3：可事先评价达到目标的可能性

　　4：便于组织与控制

　　5：易于操作，适用于各行各业和各种任务


本文关键字: 2016考研 管理学原理 管理学考研

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