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2016考研：管理学原理知识点总结（第8章）

2015-05-04 16:56:01来源：网络

　　第四节 企业资源计划

　　企业资源计划(ERP)是1990年代初提出。它是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

　　一：1960年代开环的物料需求计划(MRP)

　　MRP的基本任务：1：从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件)的需求量和需求时间

　　2：根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始生产的时间

　　MRP的基本内容：编制零件的生产计划和采购计划

　　二：1970年代闭环的物料需求计划MRP

　　闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生产能力需求计划，车间作业计划和采购作业计划纳入MRP,形成一个封闭的系统。如图：书本P265页。

　　三：1980年代制造资源计划(MPR11)

　　1980年代，人们把销售、采购、生产、财务、工程技术、信息等各个系统进行集成。并称改系统为制造资源计划。逻辑图。课本P267

　　MRP11最大的成就在于把企业经营的主要信息进行集成。

　　1：在物料需求的基础上向物料管理延伸，实施对物料的采购管理，包括采购计划、进货计划等。

　　2：由于系统已经记录了大量的制造信息，包括物料消耗等，在此基础上扩展到产品成本核算。成本分析。

　　MRP11在企业实践中取得了显著的效果

　　四：1990年代企业资源计划(ERP)

　　我们从管理思想、软件产品。管理系统三个层次理解ERP

　　1：ERP是一套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP11基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。

　　2：ERP是综合应用了客户机、关系数据库结构‘图形用户界面、第四代语言，以管理企业整体资源的管理思想为灵魂的软件产品。

　　3：ERP是整合了企业管理理念、业务流程。、基础数据、人力物力与一体的企业资源管理系统

　　(一) ERP与企业资源

　　在企业发展中，人员、基础设施、工作环境、信息、自然资源以及财务资源等相互作用构成了企业的资源系统。ERP系统的管理对象就是上述的各种资源及生产要素。通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大限度的发挥资源的作用。

　　(二)ERP与MRP、MRP11

　　1：在资源管理范围的差别：MRP11主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。ERP系统在MRP11的基础上扩展了范围

　　2：在生产方式管理方面的差别：ERP能很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业这种多角化经营需求

　　3：在管理功能方面地差别：ERP除了MRP11的功能外还增加了支持整个供应链上物料流通体系中的供、产、需各个环节之间的运输和仓库管理。

　　4：在事务处理控制方面的差别

　　MRP11的时效性很差，ERP系统支持在线处理系统，售后服务

　　5：在跨国经营事务处理方面的差别

　　ERP系统应用完整的组织架构，可以支持跨国地区的应用需求

　　6：在计算机信息处理技术方面的差别。


本文关键字: 2016考研 管理学原理 管理学考研

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