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《公共管理学》考研练习题

2014-05-22 20:30:26来源:网络

  第十二讲  复习思考题与参考答案

  一、如何理解“企业型政府”的涵义?建构企业型政府有哪些重要策略?

  1.所谓“企业型政府”(Businesslike Government),是与“官僚政府”(Bureaucratic Government)相对应的。它是指政府部门由一群富有企业精神的公职人员(被称为“公共企业家”,Public Entrepreneur)组成,他们能够运用各种创新策略,使原本僵化的官僚体制恢复活力,使绩效不佳的政府更有效地运作。

  2.构建企业型政府的重要策略:

  (1)核心策略(Core Strategy)

  (2)结果策略(Consequences Strategy)

  (3)顾客策略(Customers Strategy)

  (4)控制策略(Control Strategy)

  (5)文化策略(Culture Strategy)

  二、什么是公共服务“民营化”?民营化有哪些主要优点?

  1.公共服务“民营化”(Privatization),是指政府利用市场或私人部门(包括营利和非营利)来执行公共项目,参与公共服务的生产及输送的过程。其中包含:政府部门通过契约外包(Contracting Out)、业务分担(Load Shedding)、共同生产(Co- Production)或解除管制(De-Regulation)等方式,将部分职能转由民间部门经营,政府只须承担财政筹措、业务监督,以及绩效成败的责任。

  2.民营化的优点:

  (1)降低成本。

  (2)提高服务质量。

  (3)增加选择机会。

  (4)整合民间资源用于国家发展。

  (5)示范效果。

  三、“顾客导向”对于公共管理具体哪些积极意义?有何局限?

  1.顾客导向对公共管理的积极意义

  (1)可促使服务提供者对他们的顾客真正负起应有的责任;

  (2)使组织成员在决策时,能减少政治因素的不当干预;

  (3)可激发出组织成员更多的创新行为;

  (4)可让民众在不同种类服务之间做出多样的选择;

  (5)其产出较能符合大众的需求,不容易形成浪费;

  (6)能培养顾客的选择能力,并协助其了解本身应有的地位和权益;

  (7)可创造更多的公平机会

  2.局限:

  (1)政府员工也是顾客

  (2)顾客并不永远是对的

  (3)顾客选择的局限

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