首页 25考研 在职考研 0元畅学 26考研

新东方在线 > 考研 > 专业硕士 > 管理类联考 > 正文

扫码加入训练营

牢记核心词

学习得礼盒

2025考研管理类联考知识之翻译推理规则之换位

2024-02-22 07:43:00来源：网络

　　今天为大家带来“2025考研管理类联考知识之翻译推理规则之换位”相关内容，考研专业硕士备考是一个辛苦的过程，希望通过新东方在线考研频道分享的考研管理类联考真题备考知识能够为大家带来帮助!更多考研管理类联考真题相关内容关注新东方在线考研频道!

　　2025考研管理类联考知识之翻译推理规则之换位

　　换位规则是管理类联考中所必须掌握的一个知识点，主要因为其考察的频率很高，而且此知识点也常常结合其他知识点和题型综合考察，比如递推，因此需要同学们重点学习。

　　1、换位规则定义

　　换位规则是调换直言判断中主项和谓项的位置而展开的推理。

　　2、换位规则分类

　　①全称肯定判断：所有S都是P 换位后：有的P是S……………………单向不可逆

　　②全称否定判断：所有S都不是P 换位后：所有P都不是S ……………… 双向等价

　　③特称肯定判断：有的S是P 换位后：有的P是S …………………… 双向等价

　　④特称肯定判断：有的S是P 换位后：有的P是S …………………… 双向等价

　　3、换位规则注意事项

　　①所有S都是P(单项换位)有的P是S，属于单项换位，并且范围由所有变有的，范围缩小，除非选项涉及换位需要，否则不轻易换位。

　　②有的S不是P(换质)有的S是非P(换位)有的非P是S，需要先换质再换位，换回时需要先换位再换质。

　　【2014年01月逻辑考研试题】

　　兰教授认为，不善于思考的人不可能成为一名优秀的管理者，没有一个谦逊的智者学习占星术，占星家均学习占星术，但有些占星家却是优秀的管理者。

　　以下哪项如果为真能反驳兰教授的上述观点?

　　A.有些占星家不是优秀的管理者。

　　B.有些善于思考的人不是谦逊的智者。

　　C.所有谦逊的智者都是善于思考的人。

　　D.谦逊的智者都不是善于思考的人。

　　E.善于思考的人都是谦逊的智者。

　　【正确答案】E

　　【解析】

　　第一步：题型判定

　　选项中出现了逻辑关联词“所有”“有些”，因此，本题属于翻译推理中的直言翻译。

　　第二步：解题思路

　　1、翻译

　　①管理者→思考，②谦逊→非占星术，③占星家→占星术，④有的占星家→管理者。

　　2、推理

　　(1)推理起点

　　题干没有确定结果，从选项出发进行推理。

　　(2)推理过程

　　A项：此项与题干④有的占星家→管理者并非矛盾的关系，因此不能反驳。

　　B项：此项能否削弱需要在思考与谦逊之间建立关系再考虑。由①和④递推得到⑤，有的占星家→思考，②和③递推得到，⑥占星家→非谦逊，将⑤进行换位得到⑦有的思考→占星家，⑥和⑦递推得到⑧有的思考→非谦逊，与题干一致，因此不能反驳;

　　C项:根据B项得到⑧有的思考→非谦虚与C项的谦逊→思考不是矛盾关系，因此不能反驳;

　　D项：谦逊的智者都不是善于思考的人的矛盾是，有的谦逊的智者是善于思考的人，而题干推出的⑧有的思考→非谦逊无法推理规则得到D项，因此不能反驳;

　　E项：选项善于思考的人都是谦逊的智者的矛盾是有的善于思考的人不是谦逊的智者，可以翻译为⑧有的思考→不谦逊，二者是矛盾关系，可以反驳兰教授的观点，因此正确。

　　【考点总结】

　　1、递推;

　　2、换位规则;

　　3、矛盾关系。

　　这一考研试题，大家可以发现换位规则常与递推和矛盾等知识点结合，若观察到选项中的主项和谓项与题干中的主项和谓项调换了位置，首先应考虑换位规则这一知识点的应用。

　　以上就是关于“2025考研管理类联考知识之翻译推理规则之换位”的内容，更多考研管理类联考真题，请持续关注新东方在线考研频道!


本文关键字: 管理类联考

考研英语核心词汇营

背词+听课+练习+督学，学习得礼盒

更多资料

添加班主任领资料

添加考研班主任
免费领取考研历年真题等复习干货资料

  • 1.打开手机微信【扫一扫】，识别上方二维码；
  • 2.添加班主任，可领取学习资料。
更多>>
更多内容
25考研 在职研 AI择校 去测评 领资料

关注新东方在线考研服务号

获得21考研真题及答案解析

1. 打开手机微信【扫一扫】，识别上方二维码；
2.点击【关注公众号】，获取资料大礼包。

考研资料大礼包

历年考研真题及答案解析下载

英语一 英语二 政治 数学一 数学二 数学三 西医综合 教育综合 心理学综合
立即下载
近10年考研真题及答案免费下载
更多>>
更多公开课>>
更多>>
更多资料
我要
反馈 返回
首页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10